A través de Hope (Generation Hope Inc. y Friends of Hope, Inc, Inc), construyó más de cien aulas en todo el país y utilizó las ganancias de la venta del programa del programa.
Sin embargo, en una reunión de la junta para WWF Filipinas sin fines de lucro, aprendió sobre un hito estudiar Esto predijo que el plástico superaría a los peces en el océano en las próximas décadas.
Filipinas es uno de los peores delincuentes del mundo en la contaminación del plástico marino, que publica más de 350,000 toneladas de desechos plásticos cada año en el océano 36 por ciento Según un estudio de desechos plásticos globales.
Medved-Po quería ayudar a resolver el problema de la educación local, no tener suficientes aulas recolectando fondos de la venta de botellas de agua, pero no querían hacerlo si eso significaba crear otro dilema: la basura de plástico.
En 2019, creó otras soluciones de PCX sin fines de lucro que tienen como objetivo tener en cuenta la contaminación plástica a través de la cooperación con gobiernos y empresas para el desarrollo e implementación de soluciones de gestión plástica.
PCX Solutions se compromete a directrices como la responsabilidad del productor extendido (EPR), lo que significa que las empresas son responsables de todo el ciclo de vida del plástico que usan.
La organización administra un estándar probado para reducir la contaminación plástica de terceros para garantizar los efectos de los proyectos para los desechos plásticos, por lo que Medved-PO contribuye al primer borrador del estándar en 2020. Medved-PO también se fundó PCX Markets, un mercado para créditos plásticos con sede en Singapur.
“
La razón [the government exceeded its target for plastic responsibility] es que algunas de las grandes empresas han terminado. No solo lograron una reducción y recuperación plástica del 20 por ciento, sino cien por ciento.
PCX Solutions fue nombrada Organización de Responsabilidad del Productor (PRO) en 2022, el año en que Filipinas adoptó una ley EPR. Un profesional ayuda a medir la huella plástica de las empresas.
En su primer año, EPR quería registrar 2.100 empresas para cumplir con la regulación, pero Solo 947 registrado. Aunque la legislación dirigida al hecho de que las empresas registradas se recuperarán y distraerán el 20 por ciento de su huella de envasado de plástico para fines de 2023, el objetivo era excedido, Medved-Po-Po dividido. Las compañías registradas han recuperado el 23.8 por ciento de su huella de empaque este año.
“La razón de esto es que algunas de las grandes empresas han terminado. No solo lograron una reducción y recuperación plástica del 20 por ciento, sino también al 100 por ciento”, dijo Medved-Po. “Qué señal de señalización sorprendente es para otros países en desarrollo que dicen eso para decir [the polluter’s pay principle] funciona aquí [in the Philippines]. “
Sin embargo, antes de que se activara en el área de sostenibilidad, Medved-Po-po-po-po-po-po-po-po-po-po-poco-po-poco-po-poco-po-poco-po-poco-po-po-po-po-poeta dijo Forever Forever.
Aunque no era filipina, creció en Filipinas y se convirtió en una modelo y actriz de cine. Los filipinos saben todo lo posible para interpretar el papel legendario de Darna, la versión filipina de la mujer maravillosa de DC Comics a principios de los noventa. En el apogeo de su fama, se dio cuenta de la influencia en los filipinos comunes.
Luego se casó y dejó el país para ir a la universidad en los Estados Unidos, donde se graduó en financiación y emprendimiento en Babson College en Massachusetts. Cuando regresó a Filipinas a principios de la década de 2000, estaba decidida a seguir una carrera que sería una ventaja para el país.
En esta entrevista, el empresario ecológico de 55 años cuenta sobre su pasión por combatir la contaminación de los plásticos y cómo las empresas filipinas pueden estar en el primer plano de la guerra.

Nanette Medved-Po [rightmost] Habla en un panel sobre la economía circular para los plásticos en Singapur. Imagen: PCX
Cuéntanos cómo con tu defensa Abordar la contaminación plástica comenzó.
Cuando supe en una reunión de la Junta de WWF sobre un informe que habría más plástico que peces en el océano para 2050, estaba horrorizado. Después de la reunión de la junta, inmediatamente volví a la oficina de Hope y le dije a mi equipo: O descubrimos [HOPE generated revenue from the sale of plastic-bottled water].
Mi desafío para el equipo fue: quiero que encuentres una manera de ser 100 por ciento responsable, lo que significa que reduce la responsabilidad de su huella de plástico tan pronto como se venden los productos. Nos llevó un año y medio averiguarlo.
En un país como Filipinas, que tiene una infraestructura muy mala y un sistema de gestión de residuos fuertemente fragmentado, fue muy desafiante.
Mi momento de “AHA” fue cuando me di cuenta de que podía permitirse conocer a un jugador pequeño en una compañía de bajo margen como la nuestra para ser responsable del plástico de acuerdo con el consumidor, o incluso aguas arriba, reduciendo todo lo que pude, ¿qué decir para las grandes empresas que tienen mejores bordes y pueden permitirse ser plástico 100 por ciento de plástico responsable?
Empacé al presidente de la WWF [Philippines] Y continuamos [TV host] El show de Karen Davila y explicó cómo nuestra pequeña compañía “Plastic” fue responsable.
Después de nuestra aparición en TV, recibimos llamadas de toda la región, a las que se les preguntó sobre nuestro método. Las compañías de bienes de consumo en rápido movimiento han hecho explicaciones públicas para cortar plástico con cero mecanismo para 2030 para llegar allí y realmente querían escuchar cómo lo hicimos.
El problema era que todas estas compañías nos encendieron con nosotros [focus on plastic responsibility]. Fue una distracción para ella. Esta no es su competencia principal. Entonces pidieron controlarnos porque lo hicimos de todos modos. Entonces solo se convirtió en una gran tarea que es demasiado grande para la esperanza. Entonces decidí iniciar PCX.
¿Cómo cambiaron las soluciones de PCX de una organización sin fines de lucro a una organización de responsabilidad del productor (PRO) para Filipinas?
PCX todavía era un profesional antes de que Filipinas fuera un mercado de cumplimiento para EPR.
Trabajamos por primera vez en un mercado voluntario en Filipinas, lo que nos hizo una gran parte de la transición del país a un mercado de cumplimiento. Nos invitaron a unirnos a los grupos de trabajo técnicos para la legislación degradada por el Congreso y el Senado.
Como profesional, ayudamos a medir la huella plástica de nuestros miembros como Mondelez, L’Oreal y Pepsi, por ejemplo, para garantizar el cumplimiento de EPR. Para evitar conflictos de intereses, trabajamos con auditores de proveedores de terceros, como Control Union para garantizar que las huellas de las empresas se verifiquen adecuadamente. Descubrimos cuál es su cumplimiento para el año, qué punto porcentual del plástico que usa es flexible, rígido, cuánto se puede reducir y cuánto se puede restaurar.
Le ayudaremos a llevar a cabo a través de nuestros socios de proyecto en todo el país. Hemos reunido la documentación para demostrar que las compañías realmente lo hicieron [recover or reduce] Y no fue solo el lavado verde.

El Nanette Medved-Po-Po siete a lo largo de la camada de plástico “Happyland”, el barrio pobre más pobre de Tondo, Manila, donde miles de residentes viven entre una montaña de basura. Imagen: PCX
¿Cuál es su evaluación de cómo fue EPR en Filipinas?
En el primer año de la ley EPR, la aspiración fue registrar 2.100 empresas, pero solo recibimos 947 para el registro. Pero entiendo que la comunicación no es genial. El denr [Department of Environment and Natural Resources] No tiene un gran presupuesto, para ser justos, por lo que ni siquiera sabías que no sabías que tenía que seguir.
Sin embargo, para aquellos que estaban registrados, el objetivo era recuperar el 20 por ciento de su huella de envasado de plástico. Sin embargo, se excedió el objetivo: logró un 23.8 por ciento. La razón es que algunos de los grandes jugadores que realmente buscaron una manera de ser una responsabilidad plástica superada por encima. Es la señalización que es importante. Si usted es una empresa, venda la pasta a la base de la pirámide y puede darse el lujo de asumir el 100 por ciento de la responsabilidad [for plastic recovery] Entonces es una señalización maravillosa.
Filipinas son el perpetrador más importante para la contaminación plástica del océano, y sin embargo nosotros [showed that] Podemos hacerlo aquí. Esta es una señalización sorprendente para que otros países en desarrollo digan esto. [the polluter’s pay principle] Trabajar.
Es un mecanismo basado en el mercado, por lo que no proviene de los dólares de los contribuyentes. Al gobierno le encanta porque no distrae de tantas otras prioridades competitivas para los fondos del gobierno.
A las marcas también les encanta porque pueden invertir su dinero. Cada compañía elige lo que desea hacer en función de lo que es importante para usted y su cadena de suministro, sus clientes y sus valores.

Nanette Medved-Po-Po fue miembro de la delegación filipina de la quinta reunión de las Naciones Unidas del Comité de Negociación del Interior (Inc-5) para desarrollar un instrumento internacional legalmente vinculante para la contaminación plástica en Busan, Corea del Sur, en noviembre de 2024. Imagen: PCX: PCX: PCX: PCX:
Fueron miembros de la delegación filipina en la quinta reunión del Comité de Negociación Interestatal (INC-5) sobre un contrato de plástico global que se llevará a cabo en Busan, Corea del Sur en noviembre. Cuéntanos sobre tus experiencias.
Creo que si cada filipino pudiera ver la delegación de su país en estas conferencias globales, estarían extremadamente orgullosos. Tengo mucho respeto por ellos. Son las 7 a.m. y la sala plenaria está completamente vacía, excepto por nuestro jefe de delegación, listo para trabajar, para estudiar los objetos de los días.
En el último día de la cumbre, tuve que irme temprano, pero saltarlo desde el aeropuerto. La delegación filipina se enteró de que habría una exposición de violencia en el pleno final porque protestó tanto que el idioma no se completó.
Vi la transmisión en vivo desde mi puerta de embarque atentamente cuando un delegado en el video comenzó a presentar un grupo llamado “Coalición de lo dispuesto” el contrato.
Literalmente lloré en la puerta de embarque, no podía controlarme. Pude ver el material cinematográfico de los Estados miembros que habían estado preparados para completar el idioma, lo que llevó a Inc-5.2 en Ginebra. Muestra que no ha terminado; Las altas negociaciones para combatir un contrato global para plásticos pueden haberse estancado, pero se continúan los esfuerzos globales para combatir la contaminación plástica. Por esta razón, tenemos muy altas esperanzas de que concluyamos con un contrato sólido.
[The “Coalition of the Willing” at INC-5 refers to a bloc of over 100 countries, including the Philippines, which declared their commitment to push for an ambitious, legally binding global treaty to end plastic pollution, in contrast to a minority of countries seeking to weaken or delay the agreement. It led to INC-5 concluding without a finalised treaty but an agreement to continue negotiations at INC-5.2 in Geneva in August].
¿Cuál es el aspecto más difícil de su trabajo?
Hay partes interesadas que solo están haciendo negocios. Entiendo eso porque tienen accionistas, pero eso tiene que estar equilibrado [with wanting to be more sustainable]. Esa es probablemente la parte más difícil de mi trabajo. Pero si pienso en las compañías que no solo concentran esta actitud en las ganancias, esto nos lleva como equipo. Nos inspira las empresas todos los días que desean hacer lo correcto. Nos centramos más en las personas que aún no han sido compradas en ellas.