Irving Azoff, legendario magnendario de música, así como el presidente y CEO de Azoff Company y presidente de Full Stop Management, dirigió el martes a YouTube en TheWrap’s TheGrill 2025 Conferencia, donde el ícono de la industria llamó a Google propiedad de Google “Bully” y duplicó su evaluación anterior de que no están pagando a los artistas “su parte justa”.
“Soy ferozmente protector con los derechos de los artistas, y YouTube es, con mucho, el peor delincuente”, dijo Azoff al moderador y fundador y editor de Wrap -Chief, Sharon Waxman, el martes por la mañana en el Teatro DGA en Los Ángeles. “Realmente no me gusta cuando a las empresas disfrutan de los creadores. Pero en mi opinión, YouTube inventó nuevas palabras a la forma de intimidar a las personas”.
Las frustraciones de Azoff con la compañía se reducen a la forma en que YouTube trata a los artistas musicales. Específicamente, el ejecutivo acusó a la compañía de artistas que paga en comparación con sus competidores más cercanos y amenazar con eliminar los canales de los artistas cuando recibe reacción durante las negociaciones.
“Cuando llegas a su fin en una negociación con ellos, llaman a sus artistas, llaman al sello, derrotan su música. Obviamente, su poder de mercado no está controlado en este momento”, dijo Azoff.
Agregó que las tasas de YouTube en la música eran del 20% “de lo que el competidor principal paga”, negándose a elaborar quién es este competidor.
YouTube no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios para esta historia.
Esta no es la primera vez que Azoff critica a YouTube. Esta no es la primera vez que el ejecutivo lo hace en el evento anual de TheWrap. Hace nueve años, Azoff apareció en el escenario y llamó a YouTube “malvado”. “Estamos en un momento, especialmente en la música, cuando hay una falta de respeto por la propiedad intelectual, y son el peor defensor”, dijo Azoff en ese momento.
Pero las quejas de Azoff van más allá de la industria de la música. Sin nombres de nombres, Azoff también señaló a varios en la industria de la televisión, incluido un anfitrión nocturno, que está frustrado con YouTube por no pagar a los artistas de manera justa y contribuir a la disminución de las clasificaciones de TV lineales.
“Es sorprendente que YouTube no pague su parte justa; por lo que la compañía está perdiendo dinero en su programa”, dijo Azoff, refiriéndose específicamente a la economía nocturna. “Si pagaran su parte justa, la economía en estos espectáculos parecería realmente diferente”.
Azoff señaló a la gran audiencia que los espectáculos nocturnos de anfitriones como Stephen Colbert, Jon Stewart y Jimmy Fallon entran en YouTube. Como envoltura Ya ha sido cubiertoLa receta AD hecha de cuando los programas de clip o episodios completos en YouTube son maní en comparación con los dólares publicitarios hechos de cable y transmisión. Entonces, aunque una serie como “The Tonight Show” puede tener decenas de millones de seguidores de YouTube y sus videos tienen un alto recuento de visión, la cantidad de dinero que está ganando es significativamente menor que si su audiencia total estuviera en la televisión tradicional.
YouTube y la industria de la música
Durante el primer panel de la parrilla el martes, Azoff señaló que solo en 2024 YouTube ganó $ 50 mil millones en ingresos. Los ingresos estimados para el competidor más cercano durante el mismo período fueron de $ 10 mil millones. Sin embargo, durante este período en cuestión, Azoff dijo que el competidor pagó a sus creadores de música cinco veces más de lo que YouTube pagó el suyo.
Es probable que Azoff se refiera a los números de que el alfabeto se informó durante sus ganancias del tercer trimestre a 2024. Aunque el alfabeto generalmente no interrumpe los ingresos de la firma de YouTube en sus ganancias, la compañía informó que los ingresos totales de los anuncios de YouTube, incluidas las firmas, exceden los $ 50 mil millones en los últimos cuatro tractos en el primer tiempo. Aunque Alphabet generalmente no relaciona los ingresos de la firma de YouTube TV, YouTube Premium, YouTube Music Premium o NFL Sunday Ticket, este valor de $ 50 mil millones incluye estos servicios basados en la firma.
“Continuamos teniendo un crecimiento significativo en nuestros productos exclusivos, impulsados principalmente por YouTube TV y YouTube Music Premium, así como Google One, principalmente debido a los aumentos en el número de suscriptores pagados”, dijo Anat Ashkenazi, vicepresidente senior de Google, en la llamada.
El reclamo de Azoff es uno de ellos. Pero cuanto más hurgue, más difícil será validado, especialmente debido a cómo estas compañías informan sus finanzas y los pagos de los criadores.
Lo que dificulta la comparación de $ 50 mil millones de YouTube con compañías similares es que no solo refleja los ingresos de YouTube realizados con la música. Representa las otras firmas de la compañía, videos de compañías de medios y miles de millones de videos creados que alimentan a la compañía.
Pero, en aras de la discusión, tomaremos $ 50 mil millones en el valor de ingresos de YouTube por el valor nominal. Más de 2024, los ingresos totales de Spotify, uno de los principales rivales de la compañía, totalizaron 4.200 millones de euros, o alrededor de $ 4.9 mil millones. [Note: Because Apple does not break out the revenue for Apple Music, it won’t be included in this article.] En 2024, Spotify también informó que pagó US $ 10 mil millones para la industria de la música.
Cuando intentas averiguar cuánto paga los creadores de música de YouTube, rápidamente te encuentras con otro dolor de cabeza. Durante el 2025 de la compañía realizada en la presentación de YouTube, reveló que YouTube pagó más de $ 100 mil millones a creadores, artistas y compañías de medios globalmente en los últimos cuatro años. YouTube no rompe esta métrica por año o segmento.
Esta falta de transparencia, junto con el vasto ecosistema de contenido de YouTube, dificulta rastrear cómo YouTube pagó a los artistas musicales basados en datos disponibles públicamente. Pero la industria de la música no es la que no sentía el impacto del gigante de la tecnología.
YouTube y disminución de la clasificación de TV lineal
La pelea de Azoff con YouTube no fue solo en la corte de opiniones públicas. En 2014, El ejecutivo emitió una advertencia legal a la compañía después de que YouTube no eliminó de inmediato 20,000 canciones que fueron producidas por su compañía, Global Music Rights.
YouTube tuvo disputas con varias compañías de medios importantes, incluido un contrato sobre los derechos de transporte entre Paramount y YouTube TV en febrero, así como una entre Fox y YouTube TV en agosto. YouTube TV también se encuentra en medio de una disputa de derechos de transporte con TelevisaUnivision y NBC Universal.
Como parte de esta disputa, NBCUniversal dijo en una declaración “Google, con su valor de mercado de $ 3 billones, ya controla lo que los estadounidenses ven en línea a través de la investigación y los anuncios, ahora quiere controlar lo que vemos”.
A pesar de su escepticismo y frustraciones con la compañía, Azoff fue en general optimista de que el paisaje eventualmente cambiará para ser más favorable para los artistas.
“Tengo la esperanza de que algo se haga, porque no es solo la industria de la música que están intimidando … son todos. No creo que todos no puedan marcar la diferencia”, dijo.
